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省广电局用心用情用力做实定点扶贫见成效

2020-05-20 17:37:00

作者/来源:局办公室



  脱贫攻坚战打响以来,省广电局认真贯彻落实中央足球比分定点扶贫工作的决策部署,坚持精准方略,坚持发挥行业优势与立足挂联县、挂包村实际相结合,通过实施“五个一”工程,用心用情用力助推定点帮扶县、村、户如期完成脱贫任务。挂联县富源县于2019年4月30日正式脱贫摘帽;挂包村迤茂村、大栗村于2018年底脱贫出列,贫困人口实现全部脱贫。

 

  建立一个脱贫机制。通过问诊村情、民情,帮助挂包村摸病症、找穷根、开药方,按照既符合中央精神,又契合村情实际的原则,制定《云南省广电局精准扶贫工作2016—2020年行动计划》,并对年度定点扶贫工作进行细化实化,从总体要求、主要任务、工作重点、保障措施等方面,对挂包村如期完成脱贫任务作出全面部署;制定《定点帮扶富源县工作联席会议制度》,积极履行牵头单位职责,每年组织召开四次联席会议,整合挂联富源县四家省级单位力量,共商扶贫对策,共推脱贫攻坚;制定《定点扶贫资金管理使用办法》,加强对定点扶贫资金的监管、规范扶贫资金使用范围、严格扶贫资金审批程序等;制定《“双联系一共建双推进”活动实施方案》,全面落实“党建带扶贫、扶贫促党建”工作要求,畅通局机关党组织和党员干部参与定点扶贫、帮扶贫困群众脱贫致富奔小康的渠道;持续开展定点扶贫领域腐败和作风问题专项监督检查,坚决整治各处室单位和驻村工作队主体责任失职失责、形式主义和官僚主义、整改工作落实不力、扶贫资金和扶贫项目管理不规范等问题。

 

  建强一个战斗堡垒。深入开展“双联系一共建双推进”活动,以“整县提升、整乡推进、百村示范、千组晋位”四级联创为抓手,指导挂包村抓好党支部达标创建。5年来,共整合资金280万元,建成村级活动场所6个,挂包村党支部阵地建设得到加强;深化“三讲三评”等制度落实,创造性将“三讲三评”与“三会一课”、主题党日、组织生活会和脱贫攻坚日常工作等有机结合,实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”、思想教育与工作部署“双融合”;落实驻村工作队员联系建档立卡贫困党员、非贫困党员联系贫困群众制度,激发农村党员带头致富、带领致富内生动力;坚持每年选派1名局党组成员、1名机关党委委员和2名局属党组织书记到挂包村上党课,指导“不忘初心、牢记使命”主题教育,让党的路线方针政策在基层得到及时有效宣传贯彻;坚持每年重点时节与挂包村一同开展“大手拉小手”“七一共颂党”“重阳敬老情”“中秋话传统”“礼赞新中国”等主题活动,营造浓厚党建文化氛围。迤茂村党总支2018年、2019年连续2年获“基层党建红旗”称号。

 

  做实一批产业帮扶。省广电局积极探索产业扶贫有效途径,帮助贫困群众实现稳定脱贫。一是发展壮大农村集体经济。积极牵线搭桥,促使专业合作社和农户结为利益共同体,通过“股份合作”,共同发展“蔬菜大棚种植”产业,合作社托底保障农户收益,目前,共促成投资45万元,建成大棚12.5亩,合作农户将在今年拿到第一笔分红。同时,积极打造“产销一条龙”和“借鸡生蛋”并行的电商销售模式,增强村集体经济“自我造血”功能,提高市场适应能力。二是因户精准施策。紧紧围绕“两不愁三保障”核心指标,为每一户农户量身定制发展路子。如:争取社会捐赠资金3.8万余元,帮助大栗村残疾贫困户刘昆建起了养鸡场,并帮助其办理营业执照、注册商标,目前,养鸡场养殖规模已达150只,实现月收入2000余元;采取“企业+合作社+贫困户”的模式,支持贫困户进行电商创业,实现脱贫提质增效,已建成的“富达山村小铺”淘宝店销售的魔芋等富源县特色农副产品,在省内外畅销。另外,还帮助贫困户发展母猪养殖、中草药种植、生态蔬菜种植等产业,均实现良好收益。三是深入开展消费扶贫。制定消费扶贫方案,充分发挥行业优势,从“组织实施农产品购买、支持农产品销售渠道拓展、支持农产品质量提升、支持休闲旅游宣传推介”四个方面实施消费扶贫。新冠肺炎疫情期间,发动全局干部职工集中采买挂包村滞销农副产品4次,累计消费6.3万元,在此基础上建立消费扶贫长效机制,常态化解决农产品“卖难”问题。

 

  改善一个人居环境。“建设美丽乡村,是要给乡亲们造福”。5年来,省广电局整合资金1336.64万元,用于富源县“户户通”、广播电视发射台基础设施建设、县电视台制播能力提升、贫困村广播器材配置等工程建设,推动富源县广播电视基本公共服务体系建设向标准化、均等化迈进;统筹公用经费131万元,用于挂包村道路硬化、挡墙修建、太阳能路灯安装、垃圾车和垃圾箱配置、“爱心公益超市”建设等,有效改善了挂包村基础设施条件;协调资金37万元,帮助营上镇建成全省一流乡镇图书馆,实现藏书16500册,同时,投资10万元,在迤茂村、大栗村等4个村建成农家书屋4个,切实解决农民群众读书难的问题;抓好乡风文明建设,利用“村村响”广播,宣传党的路线方针政策特别是脱贫攻坚惠民政策,与群众商议制定《村规民约》《环境卫生管理制度》《垃圾收集、清运、保洁、收费管理制度》等,推行移风易俗,引导农民群众践行社会主义核心价值观;建立积分管理制度,推行“积分改变习惯,勤劳改变生活,人居环境提升精气神”精准扶贫模式,化民成俗,增强“稳定脱贫”后劲。

 

  锻炼一批扶贫干部。脱贫攻坚任务能否高质量完成,关键在人。省广电局按照“单位包村、干部包户”的要求,制定帮扶干部与284 户贫困户“挂包帮”任务清单,扎实开展“挂包帮”工作,5年来,局党组成员率先示范,局机关及局属事业单位干部共计655人次(含局党组成员47人次)深入挂包村开展实地调研走访16次。严格按照“四个不摘”和“四个不选派”工作要求,把思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部选派到挂包村,2016年、2018年两轮机构改革,省广电局在人员、编制减少的情况下,仍坚持按原标准,每年选派10名驻村工作队员,真正做到力量不减、尽锐出战。加强脱贫攻坚干部培训,每年组织开展一次脱贫攻坚政策培训及考试,人员覆盖局机关及事业单位在职在编全体干部职工,全局精准扶贫能力得到不断提升。关心关爱驻村工作队员,严格落实队员艰苦地区津贴和生活、通讯、交通补贴、保险、被装购买等政策保障,帮助他们解决实际困难和问题,让他们心无旁骛投入到脱贫攻坚工作中去。